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AUFBAU & ENTWICKLUNG

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Henning von Kalm

Henning von Kalm

Henning von Kalm

25

25

25

Jahre Erfahrung im Aufbau und Wachstum von Unternehmen in der Infrastruktur Branche

Jahre Erfahrung im Aufbau und Wachstum von Unternehmen in der Infrastruktur Branche

Wachstum mit Augenmaß

Wachstum mit Augenmaß

Weiterentwicklung

Weiterentwicklung

Henning hat selbst ein Unternehmen aufgebaut. Über zehn Jahre wurde daraus einer der größten unabhängigen Bahnlogistik-Betriebe Nordamerikas. Diese Erfahrung prägt seinen Blick auf unternehmerisches Wachstum: ambitioniert in der Zielsetzung, klar in der Umsetzung und verantwortungsvoll gegenüber den Menschen im Unternehmen.

Henning hat selbst ein Unternehmen aufgebaut. Über zehn Jahre wurde daraus einer der größten unabhängigen Bahnlogistik-Betriebe Nordamerikas. Diese Erfahrung prägt seinen Blick auf unternehmerisches Wachstum: ambitioniert in der Zielsetzung, klar in der Umsetzung und verantwortungsvoll gegenüber den Menschen im Unternehmen.

AUFBAU IM MITTELSTAND

AUFBAU IM MITTELSTAND

An Max' Seite

An Max' Seite

Henning bringt die Erfahrung mit, ein Unternehmen über Jahre systematisch weiterzuentwickeln. Er unterstützt Max dabei, Wachstumschancen richtig einzuordnen, Prioritäten zu setzen und Veränderungen so umzusetzen, dass sie im Unternehmen auch wirklich tragfähig werden.

Henning bringt die Erfahrung mit, ein Unternehmen über Jahre systematisch weiterzuentwickeln. Er unterstützt Max dabei, Wachstumschancen richtig einzuordnen, Prioritäten zu setzen und Veränderungen so umzusetzen, dass sie im Unternehmen auch wirklich tragfähig werden.

Menschen mitnehmen

Menschen mitnehmen

Persönlicher Ansatz

Persönlicher Ansatz

Henning verbindet analytisches Denken mit unternehmerischer Erfahrung und einem guten Gespür für Menschen. Sein Anspruch ist es, Wachstum so zu gestalten, dass es zur Realität des Unternehmens passt und von den Menschen mitgetragen wird.

Henning verbindet analytisches Denken mit unternehmerischer Erfahrung und einem guten Gespür für Menschen. Sein Anspruch ist es, Wachstum so zu gestalten, dass es zur Realität des Unternehmens passt und von den Menschen mitgetragen wird.